发个牢骚

心HK薇

不知道为什么这间公司的finance这么麻烦
人家照着PO做了system的receiving就好了啊
你们Finance不就是要看PO是不是和DO一样然后还钱就好了啊

为什么连出货都要跟着PO或者GR？
结果你跟我说你们只要开了purchase request就会有purchase order然后good receiving然后要有good issue out然后形成树根到最后PO的数量就会跟着每一个good issue扣掉..扣掉..最后变成0.....................................

咳咳，这重要吗？现在你的树根少了good issue有影响到你不能给钱？有影响到你不能关账？

做么die die要人家一张一张GR找出来然后一个一个做GI？
为什么你一定要知道PO里面的货扣去哪里？这重要吗？重要吗？重要吗？
开PR的是production，用去哪里？当然是拿去production生产了啦！

你知不知道就是以前那种一个货一个货开单的方式要用一天才可以完成？我现在1个小时就做完了？

重点是明明就有一个detail transaction给你看所有的货出去了哪里，给谁，几时给，给了多少。。

结果你跟我讲你们finance要看的是PO里面的货出去哪里？
明明detail transaction都写明货已经出完了，结果你跟我讲PO里面的货是还没有扣的？
你是怎样？我真的不明白为什么就是die die要人家用1天的时间做一堆明明1个小时就可以搞定的事情

人家搞系统化就是为了方便，你搞个系统化做人麻烦
不会不要用system直接全部excel manual key in就好？

ranth

这个就是新旧交替，系统更新而人的做事手法还是照着旧的跑就会产生的问题。
还有就是也许Fin那里有他们自己本身的concern，而对其他部门的人来说却可以用另一些方式来替代，那么conflict就会有了。