留人之道

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这是一个个体道路施工队。老板从建设开发区起步，十几年来企业规模不断壮大，已拥有几十台大型设备，几千万元的固定资产，一年能接上亿元的活儿。

　　这天，测量工程师老宋说家里有事儿，要回去一趟，并提出要借8000块钱。老板给会计打电话，问老宋账上还有多少钱?会计说也就8000块多一点儿，老板马上明白了：老宋不想干了，要走。

　　偏偏这个老宋在这里是个很重要的人，一旦他走了，很多损失是无法弥补的。

　　老板毕竟是老板，听完老宋的话，不动声色地说：“我知道了，你先干活儿去，我回头让会计给准备一下，下午送钱过来。”等老宋_走出门，他马上就把工地项目经理叫过来，问道：“老宋突然提出要回家，到底发生了什么事情?”项目经理踌躇片刻，说道：“也没什么大事，无非就是和你小舅子高明吵了两句嘴。”老板说：“你把经过说一遍。”项目经理说：“今天上午下管子的时候，老宋说垫层铺的不够，要求按规范施工，高明认为意思到了就行了。老宋说如果这样，他负不起这个责任，说着就要离开施工现场。高明挡住道不让走，结果两人就吵了起来。后来高明说，有本事走了就别回来，缺了你我们照样施工。”

　　老板听了当即大怒，打电话要高明过来。高明进门以后，老板不由分说一顿大骂，完了对他说：“你的权限是管民工，管理人员你没权管，更没权开除。你马上找老宋去给他道歉，如果留不住他，你也别来上班了。”

　　老板又来到工地，一到项目办公室，就把老宋叫去，见面就问：“高明给你道歉了吗?”老宋忙不迭地说：“来了来了，其实是一点小事儿，老板也不用小题大做。”老板说：“这不是小题大做。一个家庭，一个单位，甚至一个国家，都要有规矩，没有规矩就不成方圆，谁也不能超越职权去办事。”完了又说：“这事我看就这么过去了。现在工作很忙，是不是缓一缓再回去?”老宋说：“老板你误会了，我不可能为了这么一件小事儿就闹情绪，我家里确实有事儿。”老板又问：“能告诉我什么事儿吗?”老宋说：“主要是女儿升学的事儿。女儿中考成绩不太好，又想上县里的重点高中，我得回家找找人花点儿钱。”老板说：“要是这样还真不是小事儿，再大的事儿也不如孩子前途的事儿大，你回去看看吧。我考虑8000块可能少了点儿，我给你准备1万块，如果不够你再说话。”老宋没想到事情会是这个结果，连声说：“够了够了，谢谢老板。”

　　老宋就这么走了。有人对老板说：“明知他不干了，为什么还要多借给他钱?”老板说：“像老宋这种情况，你如数给他或者扣他一些，他肯定回去就不来了。你多借给他一些，他觉得欠你的不仅仅是一两千块钱，反而还有可能回来。我相信，只要用真心待人，人都是有良心的。”

　　过了半个月，老宋果然又回来了。